4.下属要求调到另一部门
你应该坐下来跟他谈谈为什么要请求调动，你会发现促使他调动的原因可能与工作无关。可能是他与本部门某位同事关系紧张，也许是一些通过调整工作可能解决的问题。通过交谈，你才会发现问题在哪里。
5.下属请求迟上班或早下班
准许下属偶尔稍许迟到或早一点走，不是什么大不了的问题。重要的是一定要事先征得你的同意，不然，你迟早会发现下属自行其是，没有组织性和纪律性。
【智慧宝典】
几乎所有的人都想顺从人意、讨人喜爱，除非你已经感觉到事情火烧眉毛、压力重重，否则要拒绝别人的请求，的确很难。但事情并非总处于急迫之中，困难在处理那些平常工作中的请求，这些请求有的听上去合情合理，有的纯属无理取闹，但从全局和长远来看，都会影响公司业务进展和业绩表现，这时你同样要学会说“不行”。千万别小看一些貌似无足轻重的请求，一旦纵容迁就，它们十分可能让你步步被动，陷入严重的恶性循环之中。